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MFDL
UX • CODE • PM

Ho fallito come designer.
Poi come developer.
Ora sono il PM che chiami quando tutti dicono 'sì' ma nessuno sa cosa fare.

Perché? Perché dopo 13 anni di errori costosi ho capito una cosa: il problema non è mai quello che ti dicono al primo meeting.

Il percorso

Perché faccio l'interprete nei meeting (senza parlare lingue straniere)

La maggior parte dei PM parla solo business. Poi arriva in meeting e il designer dice user journey mentre lo sviluppatore dice technical debt. Caos. Io traduco. Senza perdere pezzi.

2012-2018Web Designer & Founder

Selfrules

A 25 anni ho aperto un'agenzia a Modena. Target: PMI locali. Vendita, design, delivery, supporto. Tutto io.

Primo progetto: interfaccia "stunning" per e-commerce. Primo feedback cliente: "Bellissima, ma dove clicco per pagare?"

Vendite a zero per 3 settimane.

  • Se è bello ma confuso, è decorazione. Non design. Quel progetto mi è costato €8K di refund e 2 mesi di reputazione bruciata.
  • Lezione più dura: mockup perfetto che non si può sviluppare nel budget del cliente è tempo sprecato. Suo e tuo. Ho passato 3 settimane su un design tecnicamente impossibile. Il cliente ha cancellato il contratto.
  • In 6 anni ho fatto grafiche, loghi, siti, stampati. Ma la vera competenza? Gestire clienti dall'inizio alla fine. Vendita inclusa. Quando devi vendere quello che disegni, impari in fretta cosa serve davvero.

Cosa porto al tavolo:

Adobe Creative SuiteWeb DesignUser ResearchBusinessClient Management
2016-2020Designer & Developer

FLOWING

Ancona. Entrato come UX Designer in agenzia. Ma ho portato qualcosa che gli altri non avevano: esperienza di vendita e gestione cliente da Selfrules.

Non più solo wireframe da passare a qualcun altro. Qui ho imparato a scrivere codice. Design + Dev nello stesso cervello.

Il progetto che mi ha formato? CliensPiù - software per studi legali usato 8 ore al giorno.

  • Upgrade di clienti: da PMI locali a startup e aziende medio-grandi. Upgrade di competenze: da designer che consegna mockup a designer che scrive il primo codice. La mia esperienza di facilitazione da Selfrules? In Flowing valeva oro.
  • Esempio concreto: bottone "Salva" che si sposta di 2 pixel quando carichi i dati. Insignificante? Prova a cliccarci 40 volte al giorno per 3 anni. Le piccole irritazioni diventano abbandono. Ho imparato a misurarle.
  • CliensPiù è ancora in uso oggi. Dopo anni, funziona. Questo non succede per caso. Succede quando progetti E costruisci pensando a chi dovrà viverci dentro 8 ore al giorno, non solo a come appare nello screenshot di presentazione.

Cosa porto al tavolo:

ReactNode.jsPostgreSQLFull-stack DevelopmentUX ImplementationSystem Architecture

Cosa ho studiato:

Certified ScrumMaster (Scrum Alliance 2019)
2020-2023Product Owner

ActiveProspect

Austin, Texas. Team di prodotto: 10 persone. Startup acquisita, prodotto di marketing. Stakeholder interni: Marketing, Customer Support, Leadership, CEO. Stakeholder esterni: partnership Google, Facebook, TikTok, LinkedIn.

Qui sono diventato il ponte tra business e tech. Roadmap. Backlog. Sprint planning. Ma soprattutto: ho implementato una filosofia agile che ha permeato tutto il team. E ho imparato a dire "no".

  • Il mio ruolo? Portare la voce del cliente al tavolo di sviluppo. Non tradurre, rappresentare. Ho detto "no" a una feature richiesta dal 60% degli utenti. Perché? Costava 4 mesi e risolveva un problema che avevamo già risolto in altro modo. Dire "no" con i dati batte dire "sì" per simpatia.
  • La lezione più difficile? Non tutti i problemi vanno risolti con codice. A volte la soluzione è un video di 3 minuti. O semplicemente parlare con il cliente prima di sviluppare. Ho risparmiato 2 sprint con una call di 30 minuti.
  • Austin mi ha dato il contesto internazionale. Team piccolo (10 persone) ma impatto grande. Stakeholder ovunque: dai partnership manager di Google e Facebook fino al CEO. Ho imparato che la filosofia agile non è daily standup e retrospettive. È far entrare il mindset in ogni decisione, ogni priorità, ogni "no" che dici.

Cosa porto al tavolo:

B2B SaaSLead GenerationAgile/ScrumUser ResearchSQLAnalytics

Cosa ho studiato:

Certified Scrum Product Owner (Scrum Alliance 2020)Google PM Specialization (Coursera 2023)
2023-oggiProduct ManagerOggi

QubicaAMF

Bologna. QubicaAMF è diverso: prodotti digitali che impattano esperienza fisica. Bowling, intrattenimento.

Qui unifico tutto quello che ho imparato. Design + Sviluppo + Business = Product Management.

La mia filosofia? Vedo, capisco, agisco. Poche cose che spostano l'ago. Meno meeting fatti di parole.

  • Progetto Pagamenti: lista infinita di problemi. Quando si parla di soldi, tutti ascoltano. Prioritizzazione per frustrazione cliente, non complessità tecnica. Mercato calmato in un mese con solo 3 interventi. Uptime ≥99%, payment success rate ≥99%.
  • Progetto Cashless: +30 ricariche in una domenica. Dal sito. Senza telefono. Integrazione cashless come nuovo canale vendita. La lezione? Ascolta chi paga, risolvi cosa blocca, misura cosa cambia.
  • +9% adoption integrazioni. Come? Meno PDF di 47 pagine. Più video di 3 minuti. La documentazione non è quante pagine scrivi, è quanto velocemente l'utente fa quello che deve fare.
  • -25% incidenti post-release. Come? Una stanza. Ogni venerdì. Product, Support, Engineering. 40 minuti a parlare di cosa è andato storto. Non slide. Solo fatti e fix.

Cosa porto al tavolo:

Product StrategyPlatform IntegrationAPI DesignUser ResearchBusiness CaseAnalyticsA/B Testing

Cosa ho studiato:

Product Knowledge Professional (Product Compass 2024)Product Marketing Manager (Product School 2025)Product Leader (Product School 2025)AI for Product (Product School 2025)

13 anni a diventare generalista. La specializzazione ti rende bravo. La contaminazione ti rende utile. 🎯 💪

Right now

Progetti in corso

Cosa sto facendo ora. Davvero. Niente "Entusiasta di annunciare" o "Grato per questa opportunità". Solo fatti.

Dove lavoro

Product Manager @ QubicaAMF

Perché un cliente dovrebbe chiamarti per comprare quando può farlo in 3 click? Risultato: +30 ricariche in una domenica. Dal sito. Senza telefono.

Il segreto non è la tecnologia: è capire quale problema stai risolvendo prima di scrivere codice. Quando si parla di soldi, tutti ascoltano. Ma devi sapere cosa dire.

Come funziona:

  • • Lista problemi clienti (quelli veri, non quelli da meeting)
  • • Prioritizzare per frustrazione, non per complessità tecnica
  • • Sviluppo immediato: mercato calmato in 1 mese
  • • Risultato: poche cose che spostano l'ago, meno meeting fatti di parole

Questo è product management pragmatico: ascolta chi paga, risolvi cosa blocca, misura cosa cambia.

+30ricariche vendute in una domenica
integrazione cashless

Cosa sto imparando

Come l'AI sta cambiando il mio workflow

Non sostituisce il mio lavoro: lo amplifica.

Il trucco? Sapere cosa delegare e cosa tenere.

Esempi pratici:

  • →Claude scrive la prima bozza dei PRD. Io li affino con il contesto che fa la differenza.
  • →Figma Make genera 20 varianti di mockup. Io scelgo quella che funziona per gli utenti.

Risultato?

  • • PRD in 2 ore invece di 2 giorni
  • • Mockup in 30 minuti invece di 3 ore

L'AI è il mio perfetto junior designer/developer: veloce, instancabile, ma ha sempre bisogno di direzione.

Perché condivido questo? Perché il PM del futuro non è quello che sa tutto. È quello che sa quali strumenti usare e quando smettere di usarli.

Now playing

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Quello che ascolto per davvero

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Science Vs

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Lavoriamo insieme

3 modi per smettere di girare in circolo

Non vendo ore. Non vendo consulenze. Vendo questo:
una soluzione che il tuo designer capisce, il tuo developer può buildare, e il tuo CFO approva. Senza traduttori in mezzo.

01

Consulenze strategiche (90 minuti)

Hai roadmap piena ma nessuna priorità? Designer e developer che non si parlano?

Cosa facciamo

Identifichiamo il vero blocco (hint: di solito non è quello ovvio).

Cosa ottieni

Decisione chiara su cosa fare lunedì mattina. Non slide. Azioni.

02

Brainstorming sessions (2-3 ore)

Feature request da 7 stakeholder diversi. Tutti urgenti. Tutti "strategici".

Cosa facciamo

Filtriamo rumore da segnale. Traduciamo desideri in requisiti.

Cosa ottieni

Roadmap che il tuo team capisce e i tuoi capi approvano.

03

Mentorship per PM (mensile)

Sai fare stakeholder management. Sai scrivere user stories. Ma ogni progetto è caos uguale?

Cosa facciamo

Rivediamo casi reali. Errori, decisioni, pattern ripetuti.

Cosa ottieni

Vedere i tuoi blind spot prima che diventino problemi da 3 mesi.

Hai 4 feature in sviluppo e nessuna finita?

Designer e developer che non si capiscono?

15 minuti di call. Zero pitch. Zero slide. Solo il tuo problema e come sbloccarlo. Lunedì, non "entro Q2".

Le domande scomode

Hai una domanda? Falla. Soprattutto quella che ti frena.

Chat con un AI che ha letto anni di miei errori. Oppure chiedi anonimo. Rispondo sempre. In 48 ore, pubblicamente se utile ad altri. Sì, anche "Quanto guadagni?" (te lo dico). O "Mai pensato di mollare?" (tre volte).

Parla con il mio AI clone

Ho dato a Claude AI anni di progetti, fallimenti, e cambi di rotta. Chiedimi di:

  • •Spiegare come sono passato da designer a dev a PM (e perché non in quest'ordine)
  • •Raccontare l'errore del 2015 che mi è costato 6 mesi di lavoro
  • •Confrontare il mio percorso con il tuo (cosa funzionerebbe, cosa no)
  • •Rispondere alla domanda che non fai a voce alta

Come parlare con me, ma senza che controlli l'orologio. E con meno parolacce.

Chiedi anonimo

Quella domanda che su LinkedIn suonerebbe "poco professionale"? Quella che pensi sia "stupida"? (Spoiler: non lo è). Zero nome. Zero email. Zero giudizio.